Zoom sur : le marketing digital

Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons maintenant de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au commerce. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources marketing de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficiente et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à augmenter la satisfaction de la clientèle et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons spécifier comment elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au commerce d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même vendre notre sain produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de marketing a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire l'acte de vente de produits d’autres peuples qui conviennent à ce que sont les personnes.

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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de manière concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un mission. Tactiques : considérez-les comme des outils qui donneront puissance et production d'énergie à votre plan. Les trucs sont les actions spécifiques, les précisions et les pratiques qui doivent être effectuées pour que la stratégie réussisse. Vous voudrez décliner plusieurs astuces sous chaque stratégie. Les stratégies et tuyaux sélectionnées fonctionnent en synergie pour se compléter mutuellement afin d'avoir des retombées positifs exponentiels. Voici une illustration de la liaison entre un mission, des stratégies et des tuyaux. Objectif : augmenter le espace de nouveaux patients de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du patient afin d’inspirer davantage de patients.

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IDENTIFIER les besoins et les exigences non satisfaits ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la superficie ( quelle est la dimension ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services appropriés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus fortement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement réellement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie marketing est la manière dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix marketing.

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